Карьерный маркетплейс — сервис для выбора карьерного наставника

• 10 лет помогаю командам принимать решения на данных.
• Работал в стартапах, банкинге и консалтинге: 40 проектов в 15 разных доменах, потратил более $5m.
• 3 собственных и несколько кейсов менти удвоения ЗП через смену работы, с десяток успешных кейсов повышения ЗП на 30+%.
• На ты. Не в легкости, но на чилле. Живу в Аргентине.
• Люблю циферки, таблички, презенташки, кастдевить по поводу и без, а вообще:
- запустил 4 прибыльных продукта с нуля,
- собрал MVP на американский рынок,
- разобрался с 1500 метрик,
- ввел в эксплуатацию банковскую ИС за $$$$
• Бонусом расскажу, как так вышло что я:
- заснул на спуске с Эльбруса
- чуть не уронил спутник
- прочитал (с маркером и карандашиком!) больше 800 законов и подзаконных актов

С чем помогу:
• Шлифануть / переписать резюме
• Подготовиться к собеседованию
• Составить план развития
• Вкатиться в айти / упаковать неайтишный опыт
• Убедительно продавать воздух
• Въехать в сложный домен, когда нужно было еще вчера
• Попросить повышение ЗП / грейда
• Разобраться что делать в непонятной проектной / конфликтной ситуации

Кому могу помочь:
• Junior и Middle проджектам, продактам и продакт оунерам - советами по карьере, процессам и работе с продуктом
• Руководителям разных уровней, тимлидам, C-suit - как собирать, мотивировать, управлять распределенной командой

• CTO, экс-евангелист Microsoft, практик с Российским и международным опытом, от стартапов до корпораций.
• Прошёл путь от разработчика до технического директора: строил команды с нуля, запускал продукты, проводил трансформации в больших компаниях, работал с IBM, Intel, Microsoft.
• Умею сочетать системное мышление с живым интересом к людям и процессам.
• Верю в рост, гибкость, творчество — и в то, что даже самые сложные задачи можно разложить на последовательность действий и решить.

С чем помогу:
• Определиться с направлением развития карьеры — если чувствуешь, что топчешься на месте или разрываешься между вариантами — разложим всё по полочкам, посмотрим на сильные стороны, амбиции и реальность, чтобы выбрать вектор, который действительно твой.
• Подготовиться к интервью — разберём вакансию, подстроим твой опыт под ожидания, натренируем ответы и поведение, чтобы ты звучал уверенно и был собой — в лучшей версии.
• Вырасти до роли тимлида или CTO — помогу понять, что "взрослая" роль требует и как к ней подготовиться.
• разобрать сложности в команде — с наймом, мотивацией, конфликтами, оргструктурой.
• Найти фокус и приоритеты — особенно если "всё срочно", а ты тонешь в задачах.
• Запустить pet-проект или продукт — разложим идею, выберем технологию, определим MVP.
• Подготовиться к публичным выступлениям, интервью, переговорам — структурно, с тренировками.

Кому могу помочь:
• Джунам и мидлам, выбирающим карьерный путь.
• Разработчикам, готовым расти в тимлида.
• Тимлидам на пороге перехода в управленцы.
• Новоиспечённым CTO и Head of Engineering.
• Руководителям, буксующим с командой.
• Специалистам, готовящимся к сложным собеседованиям.

• 20+ лет в корпоративном бизнесе в роли Директора по персоналу (различные индустрии), где люди - ключевой фактор развития бизнеса.
• 8+ лет помогаю бизнесу и профессионалам: консультирование в сфере карьеры и управления персоналом, менторинг.
• Сертифицированный карьерный консультант/коуч, 7000+ карьерных консультаций, 8000+ продающих резюме.

С чем могу помочь:
• Выбор эффективной стратегии и тактики поведения на рынке труда для руководителя
• Комплексный анализ компетенций и профессионального опыта, их оценка относительно текущих требований рынка
• Профессиональная «упаковка» опыта в резюме, акцент на ключевых достижениях и чёткое позиционирование вашей ценности для работодателя
• Анализ перспективных отраслей: где востребованы ваши компетенции
• Помощь в смене формата занятости (бизнес ↔ найм) с учётом карьерных и финансовых аспектов.

Кому могу помочь:
Мидл и топ руководители.
• CEO/Генеральный директор
• Операционный директор/Исполнительный директор
• Коммерческий директор/Директор по продажам
• CFO/ Финансовый директор
• Технический директор
• Директор по производству
• ИТ-директор
• Директор по логистике и закупкам
• Директор по стратегическому развитию
• Директор по качеству

Для своих клиентов я — Карьерный доктор, который поможет «диагностировать и вылечить» проблемы в области профессионального развития: выявить сильные стороны и зоны роста, понять личную профессиональную уникальность, найти оптимальное и актуальное решение, а также замотивировать на движение к желаемой цели.

• Фанатка логики, структурности и понятных дашбордов.
• Спикер TeamLeadConf
• Опыт работы — более 10 лет в аналитике, последние 5 лет в BI-направлении.
• 3 года руковожу BI-командой. Прошла путь от бизнес-аналитика до Team Lead BI за год.
• Мой фокус - построение отчётности, визуализация данных, автоматизация процессов, развитие команд и управление эффективностью.
• Работала в крупных компаниях: Спортмастер, Роснефть, Мебельная фабрика «Мария», ГК «Рубеж».
• Запустила проект по целеполаганию с нуля и масштабировала его на 1800+ сотрудников.
• Знаю все о целях и метриках всех подразделений благодаря реализации этого проекта.
• Провела 50+ собеседований на позиции в бизнес-аналитике и BI, сформировала сильную команду с нуля, участвовала в выстраивании найма и адаптации сотрудников.

С чем помогу:
• Разработать стратегию по карьерному росту, рекомендациям для продвижения на более высокую позицию.
• Подготовиться к собеседованию: проведу тестовое интервью, выявлю слабые стороны и предложу рекомендации по улучшению представления опыта.
• Перейти в IT из смежных профессий: составление плана перехода в сферу BI, помощь в адаптации навыков, составлении резюме и подготовке к собеседованиям.
• Менторство для аналитиков данных и BI-аналитиков: поддержка в развитии аналитических навыков и повышении эффективности работы с BI-инструментами.
• Проанализировать дашборды: выявление ошибок и рекомендаций по улучшению визуализации данных и функционала для повышения качества аналитики.
• Улучшить взаимодействие с бизнесом: рекомендации по выстраиванию эффективного процесса взаимодействия с бизнес-пользователями для получения точных и качественных требований к дашбордам.

Кому могу помочь:
• BI-аналитикам, аналитикам данных и бизнес-аналитикам (Junior, Middle, Senior уровни)
• Кандидатам, готовящимся к собеседованию на позицию аналитика
• Менеджерам и руководителям команд в области аналитики и BI
• Профессионалам, стремящимся перейти в сферу аналитики и BI из других областей (финансы, бухгалтерия и т.д)
• Бизнес-пользователям, работающим с дашбордами и принимающим управленческие решения

• Управляю продуктовой командой полного цикла: Mobile (iOS, Android), Backend (Go) и QA.
• Работаю в ИТ уже 10 лет, 7 лет из них - iOS разработчиком, а последние 3 года - Tech Lead и Team Lead.
• У меня есть опыт работы в университете в лаборатории робототехники, веб-студии, стартапе, а последние 5 лет - в продуктовых компании в сфере OTT и стриминга.
• На всех проектах работала с легаси и распиливала монолит с командой - могу помочь разобраться с Objective-C, Swift, Fairplay, AVFoundation.
• Организовывала работу команды с нуля, занималась наймом, мотивацией, управлением команды, распределением задач, проводила анализ и декомпозицию требований.
• Руководила командой от 5 до 14 человек.
• Наняла 5 Junior-разработчиков, 4 из которых выросли до Middle/Middle+ за полгода.

С чем помогу:
• Выбрать карьерную цель, разработать конкретные шаги для ее достижения и создать детальный индивидуальный план развития
• Составить резюме и сопроводительное письма, подготовиться к собеседованию и разобрать тестовые задания
• Отрепетировать собеседования в условиях максимально близких к реальным
• Изучить основные инструменты или углубить знания в мобильной работке под iOS
• Разобраться с разными подходами к разработке (монолиты, микросервисы, многомодульность)
• Разобраться, какие архитектурные подходы существуют и как их применять

Кому могу помочь:
• Juinior и Middle мобильным разработчикам (iOS, Android)
• Любым IT-специалистам, кто хочет перейти на руководящую должность
• IT-лидам, кто недавно стал руководителем, и Project-менеджерам
• Тестировщикам, аналитикам, Data-инженерам, backend- и frontend-разработчикам

• 12 лет в IT, из них 9 лет в руководящей должности (сферы B2B, B2C, B2G).
• Прошел путь от обычного сотрудника технической поддержки до руководителя эксплуатации.
• Выстроил с нуля отделы поддержки, андеррайтинга, collection с командами более 40 человек.
• Провожу аудит и изменение бизнес и технических процессов в компании в т.ч. используя AI автоматизацию.
• Разработал с 0 обучающий курс для быстрого обучения сотрудников.
• Отсмотрел 300+ резюме кандидатов.
• Провел 100+ собеседований.
• Вырастил 20+ сотрудников.
• Разбираюсь в Kanban-методе, Scrum-like подходах и такими фреймворках как p3express и PMI стандарты (PMBoK, APG).
• Пишу статьи, выступаю на митапах и организую их.

С чем помогу:
• Создать WOW резюме и сопроводительное письмо.
• Составить план, как попасть в компанию мечты.
• Подготовиться к интервью.
• Разработать индивидуальный план развития с любого уровня до руководителя подразделения.
• Подготовиться к ревью или сложному разговору с сотрудником/руководителем.
• Организация поиска работы: расскажу, как его организовать грамотно и эффектно, дам лайфхаки по резюме и самопрезентации.

Кому могу помочь:
• Новичкам, кто только начинает свой путь в IT и хочет определиться с дальнейшими шагами.
• Специалистам в сфере проектного менеджмента, технического и клиентского сервиса.
• Тем, кто только стал руководителем: как работать с командой, выстраивать эффективные процессы, мотивировать, как работать с заказчиками и руководителями.